ACTIONS SYNDIC au plus proche de vous.
Voici 10 bonnes raisons pour solliciter nos services :
1. Une expérience de 40 ans à votre service
Mais une vision novatrice du métier, vous avez dit IA… !
2. Accompagnement personnalisé grâce à une écoute de chaque instant
Mieux qu’un coach sportif pour sortir le chef d’entreprise de son isolement …
3. Analyse objective sans complaisance mais constructive
Savoir remettre en cause et se remettre en cause pour mieux affronter demain !
4. Synthèse pour rédaction du plan d’action à mettre en œuvre
Un plan d’action en fonction des besoins de l’entreprise et de son dirigeant
5. Une boîte à outils bien remplie prête à l’emploi : des outils adaptés gagnants !
Des outils pour une meilleure efficacité des équipes et pour le reporting de leur travail
6. Elaboration d’une stratégie commerciale originale
Ou comment sortir de la routine commerciale utilisée par les professionnels locaux ?
7. Accessibilité et disponibilité en cas de besoin particulier
PC et portable toujours en veille prêts à répondre si besoin, toujours à portée de message, moins cher que son conseil préféré !
8. Plaisir de travailler ensemble avec efficacité et discrétion
Dans un climat de confiance entre professionnels !
9. Résultats garantis : tu vas voir la différence en un rien de temps
Apprécier la différence obtenue sur la durée de la mission
10. Retour sur investissement : chaque euro dépensé en rapportera au moins 5 !
Quantifier à terme les résultats obtenus à partir du plan d’action rédigé ensemble
Une écoute attentive et professionnelle de l’activité telle qu’exercée permet d’en établir une analyse qui sera le plan d’action de demain à mettre en œuvre.
Pourquoi développer l’activité de Syndic de copropriété dans son agence ? C’est répondre à un besoin local, à une nécessité de parfaite son implantation commerciale dans sa ville, dans son quartier.
Les difficultés de gestion résident très souvent sur un manque de communication entre la copropriété (et ses représentants élus) et le Syndic gestionnaire. Cette forme d’usure dans leur relationnel dégradé va aboutir souvent à une situation de crise. Comment l’éviter et comment en sortir ?
L’audit rédigé en commun doit être mis en place au sein de l’agence et le plan d’action suivi pour la meilleure efficacité.
Le contenu de l’audit a régulièrement pour origine la pratique du métier en elle-même, les équipiers femmes et les hommes qui l’exercent (leur recrutement et leur management) et la communication autour de leurs actions : faire savoir à nos clients copropriétaires ce que nous faisons chaque jour pour eux.
La présence d’un consultant extérieur à l’entreprise est le levier fort qu’a besoin le dirigeant pour la réalisation du plan d’action.
L’accompagnement du président de Conseil Syndical dans les difficultés actuelles concourt à la sortie de crise sans forcément recourir à une issue judiciaire. Le consultant se place alors dans la posture du médiateur.
Le statut moderne de la Copropriété subit chaque année des modifications législatives et réglementaires plus ou moins importantes. Outre l’obligation de formation continue des dirigeants et collaborateurs Syndic en vue du renouvellement de la carte professionnelle S, nos formations métier leur permettent de bénéficier d’une mise à niveau régulière.
Quant au président de Conseil Syndical, il a également besoin de formations métier pour l’aider dans l’accomplissement de sa mission en collaboration avec son Syndic gestionnaire.
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