Le couteau suisse de la Copropriété
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Dirigeant d'un Cabinet d'Administration de Biens et vos équipes gèrent un portefeuille de Copropriété
Dirigeant d'une Agence Immobilière et vous envisagez de développer l'activité de Syndic de Copropriété
Président de Conseil Syndical et vous recherchez un accompagnement dans la gestion de votre copropriété
Ce site vous est dédié !
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Écoute, Analyse & Synthèse
Une écoute attentive et professionnelle de l’activité telle qu’exercée permet d’en établir une analyse qui sera le plan d’action de demain à mettre en œuvre.
Pourquoi développer l’activité de Syndic de copropriété dans son agence ? C’est répondre à un besoin local, à une nécessité de parfaite son implantation commerciale dans sa ville, dans son quartier.
Les difficultés de gestion résident très souvent sur un manque de communication entre la copropriété (et ses représentants élus) et le Syndic gestionnaire. Cette forme d’usure dans leur relationnel dégradé va aboutir souvent à une situation de crise. Comment l’éviter et comment en sortir ?
Réalisation & Accompagnement
L’audit rédigé en commun doit être mis en place au sein de l’agence et le plan d’action suivi pour la meilleure efficacité.
Le contenu de l’audit a régulièrement pour origine la pratique du métier en elle-même, les équipiers femmes et les hommes qui l’exercent (leur recrutement et leur management) et la communication autour de leurs actions : faire savoir à nos clients copropriétaires ce que nous faisons chaque jour pour eux.
La présence d’un consultant extérieur à l’entreprise est le levier fort qu’a besoin le dirigeant pour la réalisation du plan d’action.
L’accompagnement du président de Conseil Syndical dans les difficultés actuelles concourt à la sortie de crise sans forcément recourir à une issue judiciaire. Le consultant se place alors dans la posture du médiateur.
Formation des collaborateurs
Le statut moderne de la Copropriété subit chaque année des modifications législatives et réglementaires plus ou moins importantes. Outre l’obligation de formation continue des dirigeants et collaborateurs Syndic en vue du renouvellement de la carte professionnelle S, nos formations métier leur permettent de bénéficier d’une mise à niveau régulière.
Quant au président de Conseil Syndical, il a également besoin de formations métier pour l’aider dans l’accomplissement de sa mission en collaboration avec son Syndic gestionnaire.
Notre charte d'engagements
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