Accompagnement

L’analyse du portefeuille actuel peut mettre en évidence l’opportunité de développer son activité Syndic de copropriété pour renforcer son implantation locale.

Quelle stratégie à écrire et lancer pour booster son développement ?  

Faut-il envisager une opération de croissance externe, et si oui, comment la mener et comment la réussir ?  

Mais l’originalité d’ACTIONS SYNDIC réside dans sa capacité à s’adapter aux besoins du dirigeant, façon couteau suisse.

Mission : Analyse du Service Syndic de l’Agence souhaitant mettre en place une stratégie de développement de son portefeuille ; ACM local (identification des concurrents, analyse de leurs contrats de Syndic) ; Positionnement tarifaire par rapport aux concurrents ; recensement des copropriétés sur sa zone de chalandise ; ciblage des présidents de CS ; quel  collaborateur pour assurer ce développement ; calendrier des actions commerciales à mener ; travail sur la méthode de vente du contrat de Syndic :

Mission d’une journée (avec rédaction d’un rapport)

Tarifs : Forfait 1 250€ HT

NB : dans le cadre de cet accompagnement, suite à une 1ère mission, d’autres missions seront à prévoir pour suivre l’évolution du développement.  

Mission : Dans le cadre du développement du portefeuille, ou pour fidéliser les clients en portefeuille, organisation d’une Soirée Spéciale Copropriété (calendrier, thème présenté, animation de la Soirée avec autres intervenants ? définition des objectifs ; communication autour et suite à cet événement, Qui fait Quoi dans la préparation, préparation d’un booklet pour les participants…) :

Mission d’une journée (avec rédaction d’un rapport)

Tarifs : Forfait 1 250€ HT

NB : les demandes d’animation de Soirées Spéciales Copropriété devront être planifiées 6 mois à l’avance selon les disponibilités de l’animateur.

Mission : Dans le cadre du développement du portefeuille Syndic, l’Agence ayant postulé pour gagner une copropriété ciblée, est inscrite à l’ordre du jour. Préparation de cette AG ; rencontre possible avec les membres du CS pour préparer cette AG ; examen des actions prioritaires à mener par le nouveau Syndic ; mise au point du discours de présentation du dirigeant de l’Agence avant le vote définitif sur le choix du prochain Syndic ; participation à cette AG en tant que porteur d’un pouvoir afin de déstabiliser le Syndic en place et mettre en avant la candidature de l’Agence ; débriefing en fin d’AG :

Mission d’une journée (avec rédaction d’un rapport)

Tarifs : Forfait 1 250€ HT

Mission : Analyse du Service Syndic de l’Agence envisageant une opération de croissance externe ; après présentation de l’Agence (et de son portefeuille) ciblée, examen du portefeuille Syndic, nombre de collaborateurs et répartition des tâches, reprise ou non de ces collaborateurs, tenue annuelle des AG, point sur la comptabilité mandant, analyse de sa rentabilité, valorisation du portefeuille vendu (et autres sujets selon besoins) :  

Mission d’une journée (avec rédaction d’un rapport)

Tarifs : Forfait 1 250€ HT

NB : dans le cadre de cet accompagnement, suite à une 1ère mission, d’autres mission seront à prévoir une fois l’acquisition réalisée. 

Mission : Analyse du Service Syndic (et des autres activités) de l’Agence ; accompagnement du (des) repreneur(s) devenant dirigeant(s) ; contrôle du respect des obligations professionnelles ; identification des points de vigilance ; ; mise en place du nouveau management ; stratégie de communication vers la clientèle ; définition des objectifs N, N+1, N+2 : 

Mission d’une journée (avec rédaction d’un rapport)

Tarifs : Forfait 1 250€ HT

NB : dans le cadre de cet accompagnement, suite à une 1ère mission, d’autres mission seront à prévoir une fois l’acquisition réalisée. 

Mission : Consultation physique, par téléphone ou par visio ZOOM avec le président du Conseil Syndical qui sera notre seul interlocuteur de la copropriété. Analyse d’une situation particulière dans une copropriété à partir de documents fournis et d’échanges. Emettre un avis dans le but de parvenir à une médiation. Conseiller finalement le recours éventuel à un avocat si refus de médiation.   

Modalités de la mission à définir en fonction de l’accompagnement à réaliser 

Tarifs : Forfait de 350€ HT pour prise en charge du dossier et analyse des documents puis facturation au temps passé (sur la base d’un coût horaire de 95€ HT) 

Contact : merci d’adresser vos documents à  contact@braultformationsauditsyndic.com

Autres missions à la carte

Mission : A la demande du dirigeant, toute autre mission pourra être proposée. 

Mission d’une journée (ou plus) avec rédaction d’un rapport

Tarifs : selon la demande du dirigeant

NB : la force de ACTIONS SYNDIC est de pouvoir s’adapter pour répondre à tout besoin spécifique du dirigeant ! 

ACTION SYNDIC, c’est le couteau suisse que le dirigeant recherche.  

Les tarifs énoncés ci-dessus s’entendent sans TVA…..

De plus, en cas de déplacement au-delà de 200 kms (base Fontainebleau siège de la Société ACTIONS SYNDIC) une indemnité sera facturée (chiffrée dans le devis de prestation)  

Nous avons besoin de votre consentement pour charger les traductions

Nous utilisons un service tiers pour traduire le contenu du site web qui peut collecter des données sur votre activité. Veuillez consulter les détails dans la politique de confidentialité et accepter le service pour voir les traductions.