Audit
L’emploi du temps quotidien très chargé du dirigeant peut être un obstacle à la nécessaire analyse de son activité de Syndic, d’où la pertinence d’un regard extérieur sur celle-ci.
Préparer dans les meilleures conditions le prochain audit de sa Caisse de Garantie, analyser la rentabilité de son service Syndic ou se pencher son business plan N+1, autant d’étapes particulières à franchir pour le chef d’entreprise. ACTIONS SYNDIC vient en soutien du dirigeant.
Mission : Organisation du Service Syndic, Qui fait Quoi, analyse du portefeuille ; point sur la comptabilité mandant ; vérification du contrat de Syndic ; tenue des AG ; qualité du service ; points d’amélioration (et autres sujets selon besoins) :
Mission d’une journée (avec rédaction d’un rapport)
Tarifs : Forfait 1 250€ HT
Mission : Organisation du Service Syndic, Qui fait Quoi, analyse du portefeuille ; point sur la comptabilité mandant ; vérification du contrat de Syndic ; tenue des AG ; qualité du service ; points d’amélioration (et autres sujets selon besoins) :
Mission d’une journée (avec rédaction d’un rapport)
Tarifs : Forfait 1 250€ HT
Mission : Quelle stratégie pour l’année N+1 (calendrier Septembre / Octobre)
Bilan du management Année N ; Analyse de l’activité Syndic de l’Agence (portefeuille global Syndic et qualité des collaborateurs) ; puis même analyse du portefeuille de chaque gestionnaire (contrôle prix de vente des honoraires de base par lot principal et facturations des honoraires annexes) ; arbitrage sur le portefeuille global (laisser partir des SDC chronophages et non rentables) ; stratégie de revalorisation des honoraires de base Année N+1 ; détermination des objectifs globaux et par gestionnaire ; détermination des objectifs nouveaux syndicats ; quelle communication et animation commerciale pour Année N+1 ?
Mission d’une journée (avec rédaction d’un rapport)
Tarifs : Forfait 1 250€ HT
Mission : Organisation du Service Syndic, Qui fait Quoi, management actuel, analyse du profil et ancienneté de chaque collaborateur Syndic, besoin de reconnaissance éventuel, comment fidéliser les collaborateurs (réduire un turn over trop conséquent ?), promotions à étudier, grille des salaires actuels dans le Service Syndic (et dans l’agence), recrutement à lancer (et autres sujets selon besoins) :
Mission d’une journée (avec rédaction d’un rapport)
Tarifs : Forfait 1 250€ HT
Mission : Analyse du portefeuille global de l’Agence puis même analyse du portefeuille de chaque gestionnaire (contrôle prix de vente des honoraires de base par lot principal) ; stratégie de revalorisation des honoraires de base, analyse des honoraires annexes facturés globaux et par gestionnaire ; rappel des critères de rentabilité d’une copropriété ; arbitrage sur le portefeuille global (laisser partir des SDC chronophages et non rentables) ; dynamiser l’intéressement à la facturation des honoraires annexes des gestionnaires ; approche de la synergie des autres métiers à partir du portefeuille Syndic :
Mission d’une journée (avec rédaction d’un rapport)
Tarifs : Forfait 1 250€ HT
NB : l’optimisation de la facturation des honoraires annexes repose sur une parfaite connaissance du contrat de Syndic et des 35 cas de prises de vacations. Une formation ad’ hoc peut être dispensée à toute l’Equipe Syndic suite d’un quizz pour le contrôle des acquis.
Quant à la synergie des autres métiers à partir du portefeuille Syndic, une ½ demie de formation peut être organisée avec l’ensemble des collaborateurs puis une autre ½ journée avec le dirigeant pour la mise en place de cette stratégie de synergie.
Les tarifs énoncés ci-dessus s’entendent sans TVA…..
De plus, en cas de déplacement au-delà de 200 kms (base Fontainebleau siège de la Société ACTIONS SYNDIC) une indemnité sera facturée (chiffrée dans le devis de prestation)
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